Etude de cas n°4 – ETUDES CHARPENTE COUVERTURE

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Etude de cas n°5 – CYGEM Sarl
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Etude de cas n°3 – LE FROID MELUNAIS
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Créée en 1991, le gérant d’Etudes Charpente Couverture envisage de longue date la transmission de l’entreprise à son fils. Toutefois, comme de nombreuses entreprises artisanales, la rentabilité de la société reste aléatoire malgré les efforts permanents du dirigeant.

Dans un contexte économique toujours plus mouvant et plus difficile, le dirigeant se pose des questions sur la transmission de l’entreprise à son fils dans de bonnes conditions.

A l’arrivée de la démarche Pilotage PRO, le contexte était le suivant :

  • Une entreprise implantée depuis plus de 25 ans
  • Une rentabilité difficile à trouver
  • Un contexte économique et commercial instable
  • Une transmission compromise

 

Pour répondre aux besoins du chef d’entreprise, la première étape a consisté en la réalisation d’un diagnostic opérationnel de l’entreprise permettant de :

  • Mettre en évidence les déséquilibres économiques.
  • Définir les objectifs et la stratégie de prise de commandes.
  • Déterminer les chiffres clés de la rentabilité.

 

Le diagnostic opérationnel nous a permis de déterminer :

  • L’origine des difficultés économiques.
  • Les objectifs de production et d’activité
  • Les actions immédiates à mettre en œuvre

 

La présence du conseiller Pilotage PRO permet de conforter nos choix et d’établir nos stratégies. La simplicité de la méthode et le suivi régulier du conseiller ont permis d’obtenir rapidement les premiers résultats.

  • Maîtrise des coûts et analyse des devis
  • Résultats en constante progression
  • Prise de commande améliorée
  • Simplicité, rapidité et efficacité

 

« L’analyse des devis et les outils d’aides à la décision Pilotage PRO nous permettent de gagner des commandes que nous perdions auparavant. Cette nouvelle approche économique, le suivi en temps réel et la maîtrise des informations contribue également à rendre la situation plus sereine. En 2017, avec un résultat proche de 30 K€, nous réalisons notre meilleure performance depuis au moins 10 ans dans un contexte économique compliqué. Nous sommes vraiment très satisfaits. L’optimisation de l’entreprise se fait facilement et en toute confiance. Mon père est rassuré. »

Harry DAMOUR